استشارات الموارد البشرية

فيديو الخدمات

  • المشاهدات : 586 مشاهدة

1- اعداد وإعادة الهيكلة التنظيمية:

نقوم بإعداد و إعادة الهيكلة التنظيمية لإدارات المنشأة ورسم إطار التسلسل الإداري و مواقع الوظائف وارتباطاتها الإدارية ،و خطوط السلطة والمسئولية داخل التنظيم والوصول للنتائج التالية:

  • دراسة الوضع القائم كما هو عليه بنقاط الضعف والتداخل في المهام للمنشأة القائمة.
  • وضع المهام الرئيسية المطلوبة من كل قسم وبالتالي من الادارة.
  • تحديد الوظائف الرئيسية لكل ادارة
  • وضع الهيكل الاداري العام والتفصيلي للادارة ووظائفها المحددة وتحديد الشاغر منها.
  • رسم خطوط السلطة والمسئولية داخل التنظيم.

 

2- اعداد نظم الرواتب والمكافئات والحوافز:

إعداد سلم متكامل للرواتب في المنشأة يحدد فيه الدرجات الوظيفية والمستوى الأدنى والاعلى للرواتب في كل درجة وشروط الانتقال من درجة إلى أخرى , وبحيث يكون هذا السلم هو المرجعية الكاملة لتحديد الرواتب والزيادات والعلاوات لكل موظف ينتمي للمنشأة بأحدث وأفضل الممارسات العالمية.

3- اعداد نظم ولوائح إدارة الموارد البشرية:

تحديد سياسات وإجراءات ونظم رقابية مستديمة موحدة لادارة الموارد البشرية التى من شأنها تنظيم علاقة الشركة بالموظفين.

4- تحليل القوى العاملة وتصنيف وتنظيم الوظائف:

نقوم بدراسة الوظائف وتقديم معلومات تفصيلية ودقيقة عنها بهدف تحديد الواجبات والأنشطة والمهام والمسئوليات والمنتجات أو الخدمات أو العمليات التي يؤديها الموظفون وذلك لتحديد المتطلبات اللازمة لشغلها.

5- تحليل وتحديد الاحتياجات التدريبية:

نقوم بتحليل الاحتياجات التدريبية ومراجعة نتائج تقييم العاملين وتحديد المعرفة والمهارات التي يحتاجها العاملون للقيام بمهامهم على أكمل وجه، وقياس مستوى ومهارة كل موظف على حدة وتحديد الفجوة في المهارات والمعارف، ووضع الخطط والبرامج التدريبية المناسبة لكل موظف وكل إدارة.

6- إعداد الموازنات والخطط التدريبية:

نقوم بإعداد الموازنات والخطط التدريبية بناء على تحديد الاحتياجات التدريبية للموظفين، يتم تجميع المهارات والدورات التي تحتاجها الأقسام والإدارات لوضع خطة تدريبية موحدة للجهة، ووضع الموازنة المالية المناسبة.

 

7- صياغة وتصميم استراتيجية الموارد البشرية:

نعمل مع إدارة الموارد البشرية والإدارة العليا لوضع سياسات الموارد البشرية، واستراتيجيتها، ولوائحها الداخلية، وتحديد الخطوط العريضة لاحتياجاتها.

8- وضع خطط المسارات الوظيفية:

نقوم بتحليل الوظائف المتاحة في الهيكل التنظيمي وتحديد الاحتياجات التدريبية والمهارات اللازمة للحصول على الترقية الوظيفية، ووضع خطط لتطوير الموظفين ورسم مسارات الترقية الوظيفية للوظائف.

9- تطبيق نظام الموارد البشرية المبني على الجدارات:

نقوم بعمل خطة والاشراف على تطبيق نظام الموارد البشرية المبني على الجدارات الجوهرية للموارد البشرية في المنشأة والتي تعتبر دليل مرتب لتمكين التعرف،التقييم والتطوير لسلوكيات الموظف .

10- دراسة وتحليل وتطوير نظم تقييم الأداء:

نقوم بمراجعة متطلبات الوظائف ومعايير الأداء المطلوبة من كل موظف، وكذلك المستهدفات السنوية أو الشهرية المطلوبة من كل موظف، وتحديد آليات المتابعة المناسبة لكل وظيفة أو قسم، ووضع نظام دوري لتقييم أداء الموظفين بشكل عملي وعادل لجميع الأطراف.

11- تدقيق الموارد البشرية HPL:

نقوم بوضع نظام للمراجعة الداخلية على مهام وأنشطة الموارد البشرية، وتدريب فريق من العاملين على تدقيق ومراجعة أنشطة الموارد البشرية، وضبط حالات المخالفة وعدم الالتزام بالنظام وتفعيل آلية للتدقيق الدوري والتحسين المستمر. 

تابعنا ليصلك كل جديد

Back To Top